不過(guò)，隨著大量互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入教育領(lǐng)域，潘欣反而覺(jué)得危機(jī)感降低了，“之前危機(jī)感很嚴(yán)重，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我們也看不清這個(gè)市場(chǎng)的前景，14年之后雖然競(jìng)爭(zhēng)者多了，但反而證明了我們這條路是對(duì)的”。

“保持生產(chǎn)力”會(huì)讓你找到你真正注定該做的事情，就如水因?yàn)橹亓α飨虻靥幰话恪Ｋ匀绻隳茏プ☆愃频臋C(jī)會(huì)，你就很有可能成功。

然而，11%的公司中有一半都是通過(guò)把在美國(guó)成功了的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子山寨到其他國(guó)家，以此來(lái)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。#11找到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這可能是尋找創(chuàng)業(yè)靈感的方法中最被低估的一條路。移花接木也有很多種方法，不過(guò)其中地理移植最為常見(jiàn)：•產(chǎn)業(yè)移植。

連續(xù)創(chuàng)始人中有38%、所有公司中有31%的成功原因都是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)。對(duì)于哥倫布式的“神圣使命創(chuàng)業(yè)家”而言，賺錢是次要的，改變世界才是他們的終極目標(biāo)。

它們從隨即輸入開(kāi)始，但很快就能得到很好的結(jié)果。

而保羅·格雷厄姆給出的定義和啟發(fā)就相對(duì)準(zhǔn)確、現(xiàn)實(shí)。三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)所需工作技能想做好網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不容易，需要有過(guò)硬的運(yùn)營(yíng)知識(shí)和工作技能，才能保證網(wǎng)站持續(xù)運(yùn)營(yíng)，保持快速的發(fā)展。

看清楚企業(yè)目前所處的位置，了解有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和對(duì)手的運(yùn)營(yíng)策略，制定相對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，努力超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站專題內(nèi)容、欄目頁(yè)面和活動(dòng)頁(yè)面內(nèi)容的制作、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。

1.了解行業(yè)做網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)前，你必須要了解整個(gè)行業(yè)，掌握行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，目標(biāo)要跟著行業(yè)的發(fā)展去走，搞懂整個(gè)行業(yè)知識(shí)，這樣制定的目標(biāo)和計(jì)劃才能更清晰更準(zhǔn)確。5.負(fù)責(zé)網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)、匯總、整理分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄、反饋、追蹤。